Schwachstellen künstlicher Intelligenz bei Vergabe- und Vertragsanwendungen

Nach aktuellen Daten hat sich die Nutzung künstlicher Intelligenz mit 53 % etabliert und verbreitet. (Siehe: Stanford AI Index 2026) Der wichtigste Vorteil künstlicher Intelligenz besteht darin, den Zugang zu Informationen zu erleichtern.  Im Vergabe- und Vertragsrecht erfordert jedoch die Beurteilung von Fristen, Unterlagen, Präzedenzentscheidungen, EKAP-Vorgängen, Sicherheiten, Ausschlüssen und Rechtsbehelfen eine fachkundige Prüfung.

Unternehmen, die allein mithilfe künstlicher Intelligenz an Vergabeverfahren teilnehmen und Verträge erfüllen wollen, können dem Risiko ausgesetzt sein, auf der Grundlage eines alten Verordnungstextes, einer nicht mehr geltenden E-Vergabepraxis oder des Ansatzes einer alten KİK-Entscheidung zu handeln. Ebenso ist eines der größten Probleme bei der Nutzung künstlicher Intelligenz die “Halluzination”. In einer 2024 im Journal of Legal Analysis veröffentlichten Studie wurde festgestellt, dass große Sprachmodelle bei juristischen Fragen in mindestens 58 Prozent der Fälle Halluzinationen erzeugen können, ihre eigenen Fehler nicht immer erkennen und unzutreffende rechtliche Annahmen der Nutzer ungeprüft übernehmen können. (Siehe: Große juristische Fiktionen: Strukturierung juristischer Fehlvorstellungen in großen Sprachmodellen;  academic.oup.com ) 

Bei Vergabeverfahren müssen für die Fristberechnung das “Datum der Kenntniserlangung”, das “Zustellungsdatum”, das “Datum des Nachtrags”, das “Datum der Angebotsabgabe”, das “Datum des Herunterladens der Unterlagen”, das “Datum der Antwort des öffentlichen Auftraggebers” und die Frage, “ob der Vertrag unterzeichnet wurde”, gemeinsam beurteilt werden. Künstliche Intelligenz kann diese Daten häufig nicht zusammen mit ihren Rechtsfolgen beurteilen. Sie kann Unternehmen fehlleiten.

Für Unternehmen, die an Vergabeverfahren teilnehmen wollen, ist die detaillierte Analyse der Vergabeunterlagen der wichtigste zu beurteilende Aspekt. Manche Bestimmungen der Vergabeunterlagen sind nicht nur nach ihrem Wortlaut, sondern auch im Hinblick auf Wettbewerb, Gleichbehandlung, Eignung, Verhältnismäßigkeit, Durchführbarkeit des Vertrags und Rechtsbehelfsfrist zu prüfen. Künstliche Intelligenz fasst die Vergabeunterlagen jedoch lediglich als Text zusammen.

Bei der Vertragsdurchführung müssen die Streitigkeiten, mit denen Unternehmen konfrontiert werden, eingehend geprüft und gelöst werden. Erfüllt der Auftragnehmer seine Verpflichtung nicht entsprechend den Vergabeunterlagen und dem Vertrag oder stellt er die Arbeiten nicht fristgerecht fertig und dauert dieser Zustand trotz Mahnung an, können die Vertragserfüllungssicherheit und eine gegebenenfalls bestehende zusätzliche Vertragserfüllungssicherheit als Einnahmen verbucht, der Vertrag gekündigt und die Abrechnung nach den allgemeinen Vorschriften abgewickelt werden. (Siehe: Gesetz Nr. 4735, m. 19; 26) Künstliche Intelligenz gibt bei solchen Streitigkeiten jedoch allgemeine Antworten. 

Eine weitere Schwachstelle der Nutzung künstlicher Intelligenz bei vergebenen Aufträgen ist das Risiko, dass personenbezogene Daten und Geschäftsgeheimnisse des Unternehmens in fremde Hände gelangen. Das Hochladen der Angebotstabelle, der Kostenanalyse, der Preisangebote, der Kunden- und Personalliste sowie der SGK-/Steuerunterlagen in ein öffentlich zugängliches System künstlicher Intelligenz erhöht dieses Risiko.    

Weitere einschlägige Begriffe im Vergabeglossar von Kılıç:

Vertrag; Mustervertrag; Vertragsentwurf; Unterzeichnung des Vertrags; Aufforderung zum Vertragsabschluss; Zwingend in den Vertrag aufzunehmende Punkte

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Thema des Artikels: 

Vorteile und Nachteile der Nutzung künstlicher Intelligenz durch Unternehmen bei der öffentlichen Auftragsvergabe und bei öffentlichen Verträgen

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